人才大战中,企业如何留住蓝领员工?

随着用工成本的增加,企业可以优化用工结构,拓展招聘渠道,增加劳务派遣、岗位外包、实习生等多元灵活用工方式,敏捷应对业务发展需求。

编者按:本文来自微信公众号“佩琪HRPackage”(ID:HRPackage),作者:人力资本全链服务,36氪经授权发布。

蓝领招工难、成本高问题,在2021年变得愈加凸显。

招工需求在不断增加,很多企业感叹不缺业务,只缺合适的人才。

包车、包高铁等免费接送服务,发放拉新补贴,奖励落户积分……花样繁多的招工政策掀开了新一轮抢夺蓝领人才大战。

蓝领的招聘为何变得越来越难?蓝领工人都去哪儿了?企业该如何吸引和留住蓝领人才?

蓝领人群变化趋势

“七普”数据显示,我国人口老龄化程度加深,少子化趋势明显,劳动年龄人口不断减少,劳动力供给总体呈下降趋势。

农民工是蓝领大军的重要组成部分。根据国家统计局日前发布的《2020年农民工监测调查报告》,我们也可以看出蓝领群体的一些变化。

(1)总量首次出现下降

自2009年《农民工监测调查报告》发布以来,农民工人数增幅一路走低,到2020年总量首次出现负增长。农民工总体规模为2.86亿人,比上年减少517万人,下降1.8%。

农民工规模及增速

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图片来源:国家统计局

(2)流动半径缩小

愿意外出的农民工减少了,更多人倾向于省内就业。

外出农民工为1.7亿人,占比59.5%,比上年减少466万人。在外出农民工中,跨省流动农民工7052万人,比上年减少456万人;而在省内就业的外出农民工9907万人,与上年基本持平。

本地农民工月均收入增速快于外出农民工可能是流动半径缩小的原因之一。

2020年,农民工月均收入4072元,增长2.8%。其中,外出农民工月均收入4549元,比上年增加122元,增长2.7%;本地农民工月均收入3606元,比上年增加106元,增长3.0%,增速快于外出农民工。

(3)群体变“老”了

2020年农民工平均年龄为41.4岁,比上年提高0.6岁。从年龄结构看,40岁以上农民工占比50.6%,比上年增加1.2个百分点。其中,50岁以上农民工占比26.4%,比上年提高1.8个百分点。

农民工年龄构成

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图片来源:国家统计局

(4)学历不断提高

大专及以上学历农民工占比提高。在全部农民工中,高中文化程度占16.7%,大专及以上占12.2%,比重比上年提高1.1个百分点。

(5)从事第二产业的比重减少

从事第三产业的农民工比重为51.5%,比上年提高0.5个百分点,且近几年在持续提高。从事第二产业的比重为48.1%,比上年下降0.5个百分点。其中,从事制造业的比重比上年下降0.1个百分点,从事建筑业的比重下降0.4个百分点。

农民工从业行业分布

人才大战中,企业如何留住蓝领员工?

图片来源:国家统计局

总体来看,蓝领人群的总体数量将继续下滑,不断“变老”,并收缩流动范围。同时新兴的蓝领人群学历不断提高,他们在不断逃离制造业、建筑业。

他们都去哪儿了

蓝领工人招聘已从买方市场转向卖方市场。

以前企业招蓝领工人,工人需要交介绍费、托熟人才能找到工作。现在,企业要排队等着蓝领工人去挑选。

制造业企业正面临大量的岗位空缺。人社部发布的2021年第一季度全国招聘大于求职“最缺工”的100个职业排行显示,制造业人才需求旺盛。

新进排行29个职业中有20个与制造业直接相关,占比近七成。其中,与汽车生产、芯片制造等相关的职业需求明显上升。

人才大战中,企业如何留住蓝领员工?

制造业流水线上的普工岗位已下沉到了招聘“鄙视链”底端。企业招不到人,也留不住人。

但是,外卖配送、快递、网约车、直播带货等新经济领域吸纳了越来越多的年轻劳动力,而且很多蓝领员工就是从制造业流出。

疫情更是加剧劳动力产业间的转移,有平台数据显示,近四成外卖骑手来自制造业工人。

可以说,当前的制造业企业不是跟同行的工厂抢人,而是与跨行的新兴服务业抢人。

从《外卖骑手,困在系统里》一文的刷屏,到北京某处长体验外卖小哥的生活引发广大关注,折射出社会对蓬勃发展新业态的美好期待。

越来越多劳动者选择新兴服务业,加剧了制造业企业劳动力匮乏,企业不得不提高薪资抢人。这也导致一些工厂面临不提高工资招不到人、提高工资没利润的窘境。

从农民工主要分布的六大行业看,去年从事制造业农民工月均收入增速最快,也印证了这一点。中智咨询调查显示,2021年蓝领平均调薪率为5.5%。

人才大战中,企业如何留住蓝领员工?

蓝领人才的流动性变得越来越强。由于小时工有效时间的时薪待遇相对来说更高,做多得多,更容易有公平感、获得感和掌控感。很多蓝领人才从事一份工作的时间,从以月计算缩短到“小时工”。

因此,新经济领域以更具竞争力的薪酬、更自由灵活的工作方式,吸引了大量蓝领人才。

人才大战中,企业如何留住蓝领员工?

如何吸引和留住蓝领人才

面临不断提高的人工成本,一些制造企业一方面通过机器替代劳动,大规模减少从业人员;有的将劳动密集型产业转向柬埔寨、越南、印度尼西亚等海外地区。

中国工业机器人市场销量位居世界首位,单调的工作将逐渐被机器人取代,并削减普工岗位。

牛津经济研究院2019年发布报告指出,新安装一个机器人将会削减1.6个岗位,到2030年,全球制造业就业将因此减少2000万。

虽然机器能取代普工需求,却难撼动为自动化设备研发、操作和维修等技工岗位。

随着智能制造和自动化技术的推进,企业对于技能蓝领的需求呈上升趋势,普工需求整体呈下降趋势。

中智咨询调查显示,智能制造趋势下41.3%的企业表示技能蓝领的用工数量增加,同时有38.7%的企业针对普通蓝领的用工需求减少。

在向智能制造转型的过程中,一般企业的普工与技工的比例大致是7:3。

人才大战中,企业如何留住蓝领员工?

在激烈的蓝领人才抢夺战中,提高薪资待遇并优化个人职业发展通道或许是企业留住人才的关键所在。

中智咨询调查显示,2020年蓝领员工主动离职率平均值为29.3%,薪酬水平、家庭原因、个人职业发展是影响离职最大的三个因素。此外,福利待遇、工作强度、工作环境、上级带教方式等也是影响蓝领离职的主要因素。

人才大战中,企业如何留住蓝领员工?

中国劳动年龄人口总量已告别了高速增长的时代。

从流水线上的普工到与自动化设备协同合作的技工,从制造业工人到新经济产业服务人员,我国的劳动力群体正在面临历史性转变。

在新发展阶段,企业必然面临蓝领工人提质增效问题。随着用工成本的增加,企业可以优化用工结构,拓展招聘渠道,增加劳务派遣、岗位外包、实习生等多元灵活用工方式,敏捷应对业务发展需求。

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